ECLACTRA™, que se pronuncia ec-LAC-tra y es la forma corta de Eclectic Actions Trajectory, construye y despliega plataformas propias de IA, inteligencia geoespacial y tecnología inmersiva. La ingeniería de datos, la innovación de producto y la dirección ejecutiva fraccional son la forma de llevarlas de verdad a producción.
ECLACTRA™ tiene su propio ecosistema de productos: plataformas de inteligencia geoespacial, IA empresarial y tecnología inmersiva, más dos productos SaaS verticales ya en producción con usuarios reales. Todo lo demás está nombrado y acotado, sin exagerar.
Descubre los productos →En desarrollo
Todas las capacidades del Intelligence Stack, agrupadas por pilar: selecciona una para ir directamente a ella en Soluciones.
Ciencia de datos, aprendizaje automático y la plataforma que hay debajo: de un dato en bruto a un modelo del que depende de verdad una decisión de negocio.
Descubre IA e Inteligencia de Datos →
Simulación, superposiciones de campo y sesiones espaciales compartidas para un trabajo que sale caro si sale mal.
Descubre Tecnologías Inmersivas →
Una imagen operativa en vivo, GeoIA sobre ella y las herramientas de campo para actuar según lo que muestra.
Descubre SIG e Inteligencia Espacial →
Elige un sector para ver el cambio que nos contratan para lograr.
Una imagen operativa geoespacial única, previsión con GeoIA y servicios digitales seguros para organismos que rinden cuentas ante la ciudadanía.
Mapas departamentales aislados
Una única imagen operativa compartida y en vivo
Un directivo con nombre y apellidos, no un banquillo rotatorio, ajustado a la carencia de liderazgo que de verdad te está costando dinero.
Un CTO con nombre y apellidos, integrado y responsable, no un banquillo rotatorio.
Ejecución operativa asumida por alguien responsable de la entrega, no solo del proceso.
Una estrategia de crecimiento asumida por alguien responsable del pipeline que produce.
Ejemplos compuestos representativos de nuestro modelo de trabajo.
La cadencia de lanzamiento pasó de trimestral a semanal en los dos primeros meses, con la deriva detectada automáticamente en lugar de descubierta por un usuario desconcertado.
Seis horas después de la puesta en marcha, la plataforma detectó una deriva que el proceso antiguo habría tardado tres semanas en notar.
Ahora cada equipo trabaja sobre la misma imagen en vivo durante un incidente, con las actualizaciones de campo reflejadas centralmente en segundos en lugar de transmitidas por radio y replanteadas a mano.
Una cadencia de entrega que funciona y una hoja de ruta limpia traspasadas a una contratación permanente de CTO al final del trimestre, sin necesidad de reiniciar nada el primer día.
El trabajo habla primero, pero quienes lo vivieron lo cuentan mejor. Proyectos de datos, geoespacial, tecnología inmersiva y dirección fraccional, en sus palabras.
Teníamos modelos que funcionaban y un proceso de lanzamiento que no. A las seis semanas, el equipo lanzaba según un calendario en lugar de a base de un fin de semana heroico.
Los equipos de campo dejaron de discutir con el mapa. Suena a poco hasta que cuentas los desplazamientos de camión que nos ahorró en el primer trimestre.
Necesitábamos el criterio de un CTO dos días a la semana, no el sueldo de un CTO cinco. La hoja de ruta con la que salimos es la primera que nuestro consejo se creyó de verdad.
Se pasaron la primera quincena diciéndonos cuáles de nuestros problemas de datos no merecía la pena resolver. Nadie a quien hubiéramos contratado antes había estado dispuesto a hacer eso.
Nuestra simulación de formación pasó de ser una demo que enseñábamos en congresos a algo que el equipo de seguridad ejecuta cada semana de incorporaciones.
El traspaso fue la parte que me sorprendió. Lo documentaron tan bien que nuestros propios ingenieros ya lo estaban ampliando antes de que el proyecto siquiera cerrara.
Decisiones de planificación que antes llevaban una quincena de idas y vueltas ahora se toman en la reunión, sobre el mapa, con todos mirando lo mismo.
Nos disuadieron de la función de IA con la que entramos pidiendo y nos llevaron a la que de verdad movió la retención. Esa conversación pagó el proyecto entero.
Equipo pequeño, sin ceremonias, software funcionando cada quincena. Tras dos proyectos fallidos con proveedores, no era lo que esperábamos.
El acuerdo fraccional nos dio cobertura sénior mientras contratábamos como es debido, y la persona que acabamos contratando heredó una función que ya funcionaba.
¿No encuentras lo que buscas? Pregúntanos
Construimos y operamos tecnología: IA e inteligencia de datos, SIG e inteligencia espacial, innovación de producto, tecnología inmersiva, trabajo de plataforma emergente y dirección ejecutiva fraccional. Seis pilares, 35 capacidades con nombre, entregadas por un único equipo responsable a lo largo de una Eclectic Actions Trajectory unificada, en lugar de ensamblarse a partir de seis proveedores y arriesgarse a acabar como una Electra griega.
Reserva una sesión de estrategia de 30 minutos con un responsable de ECLACTRA™: sin presentación comercial, solo una conversación directa sobre dónde la IA, lo geoespacial, la ingeniería o la dirección fraccional pueden marcar una diferencia real.
