Pruebas, no promesas

Ejemplos ilustrativos de proyectos

Ejemplos compuestos representativos de nuestro modelo de trabajo; los casos de clientes con nombre están disponibles a petición. Cada uno recorre la cronología completa del reto al resultado, no solo los mejores momentos.

Fragmentos de modelo dispersos convergiendo a través de tres barreras de evaluación en una pila ordenada de versiones lanzadas, con una única línea de señal lima marcando un pico donde se detectó la deriva
Plataforma MLOps

Tecnología

Sacar a un equipo de ML estancado de los notebooks a lanzamientos semanales

  1. Reto

    Un equipo de ciencia de datos tenía modelos que funcionaban atascados en notebooks: cada lanzamiento suponía un traspaso manual a ingeniería, y nadie podía decir con seguridad qué se estaba ejecutando de verdad en producción.

  2. Estrategia

    Poner en marcha primero un registro de modelos y un canal de entrenamiento reproducible, y luego añadir barreras de evaluación automáticas para que un lanzamiento pudiera salir sin una reunión de aprobación manual.

  3. Ejecución

    Construimos el registro, las barreras de evaluación de CI/CD y la monitorización de deriva en torno a los modelos existentes del equipo: sin reescritura, sin pausa en los lanzamientos mientras entraba la plataforma.

  4. Resultado

    La cadencia de lanzamiento pasó de trimestral a semanal en los dos primeros meses, con la deriva detectada automáticamente en lugar de descubierta por un usuario desconcertado.

Seis horas después de la puesta en marcha, la plataforma detectó una deriva que el proceso antiguo habría tardado tres semanas en notar.
Trimestral → Semanalcadencia de lanzamiento
6 hpara detectar un evento de deriva en vivo tras el lanzamiento
Capas de mapa separadas de terreno, red viaria, malla de sensores, informe de campo e imágenes fusionándose hacia abajo en una única imagen operativa iluminada
Imagen Operativa SIG

Administración pública / Respuesta a emergencias

Un único mapa compartido para una red regional de respuesta a emergencias

  1. Reto

    Los equipos de despacho, planificación y campo de una red regional de respuesta trabajaban cada uno con un mapa distinto, sin una fuente de verdad compartida durante un incidente activo.

  2. Estrategia

    Fusionar cada fuente existente -sensores, imágenes, informes de campo- en una única imagen operativa, con herramientas de prioridad sin conexión para los equipos de campo que no podían contar con conectividad.

  3. Ejecución

    Desplegamos la imagen fusionada primero en despacho, luego en los equipos de campo, con sincronización a prueba de conflictos para que las ediciones sin conexión se reconciliaran limpiamente al recuperar la conectividad.

  4. Resultado

    Ahora cada equipo trabaja sobre la misma imagen en vivo durante un incidente, con las actualizaciones de campo reflejadas centralmente en segundos en lugar de transmitidas por radio y replanteadas a mano.

1imagen operativa compartida, en sustitución de cinco mapas separados
100 %de las actualizaciones de campo sincronizadas, incluida la recogida sin conexión
Una maraña de rutas técnicas cruzadas resolviéndose en tres carriles paralelos limpios que llegan a un único punto final, con dos herramientas retiradas cayendo apagadas
Proyecto de CTO Fraccional

SaaS de mercado medio

Reconstruir la hoja de ruta de una plataforma de mercado medio en un trimestre

  1. Reto

    La hoja de ruta técnica de una plataforma de mercado medio se había estancado bajo compromisos contradictorios con proveedores y sin un único responsable de las decisiones de arquitectura.

  2. Estrategia

    Integrar un CTO fraccional con nombre y apellidos y autoridad real de decisión -no una iguala de asesoramiento- para restablecer prioridades y relaciones con proveedores directamente.

  3. Ejecución

    Auditamos la arquitectura existente y los contratos con proveedores, retiramos dos herramientas redundantes y resecuenciamos la hoja de ruta en torno a las tres iniciativas que de verdad bloqueaban los ingresos.

  4. Resultado

    Una cadencia de entrega que funciona y una hoja de ruta limpia traspasadas a una contratación permanente de CTO al final del trimestre, sin necesidad de reiniciar nada el primer día.

90 díasde la integración al traspaso permanente
2herramientas de proveedor redundantes retiradas
El montaje de una válvula industrial en wireframe mostrado despiezado dentro del volumen de formación holográfico de unas gafas, con tres puntos de fallo rodeados en lima
Simulación de Formación en RV

Industrial / Operaciones de campo

Sustituir un programa de acompañamiento en campo de dos semanas por una simulación de RV

  1. Reto

    Los nuevos técnicos de campo necesitaban dos semanas acompañando a un técnico sénior antes de que se confiara en ellos con un equipo en funcionamiento: un cuello de botella caro durante una campaña de contratación.

  2. Estrategia

    Construir una simulación de formación en RV del equipo real y de los escenarios de fallo, con analítica de rendimiento ligada a las competencias concretas que el programa de acompañamiento debía desarrollar.

  3. Ejecución

    Modelamos el equipo a partir de datos CAD existentes, construimos la biblioteca de escenarios de fallo con aportaciones de técnicos sénior y la pilotamos contra un grupo de control que seguía en el programa de acompañamiento.

  4. Resultado

    El tiempo hasta la certificación independiente bajó, y los técnicos sénior recuperaron su tiempo de acompañamiento para trabajo de más valor.

2 semanas → 4 díashasta la certificación independiente
0incidentes con equipo en funcionamiento durante el piloto de la simulación

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