استراتيجية المنتج واستكشافه
Product strategy consulting
معرفة ما يستحقّ البناء قبل أن تبدأ ولو دورة تطوير واحدة.
تقدير حجم الفرصة، وبحث المستخدمين، وتأطير خارطة الطريق قبل أي التزام بالبناء - لكي يستهدف المنتج الأوّلي (MVP) الذي يليه مشكلة مُتحقَّقاً منها، لا أول فكرة بدت جيّدة في اجتماع قيادي.
ما الذي يشمله
- تقدير حجم الفرصة مقابل بيانات سوق واستخدام حقيقية
- بحث المستخدمين والتحقّق من المشكلة قبل كتابة أي سطر برمجي
- تأطير خارطة الطريق بنقاط قرار مضيّ/توقّف صريحة
- تحليل المنافسة والبناء مقابل الشراء حيث يُغيّر الخطّة
كيف نعمل معك
- مقابلة أصحاب المصلحة والمستخدمين للوقوف على المشكلة الحقيقية، لا المُعلَنة
- تقدير حجم الفرصة واختبار الافتراضات التي تقوم عليها بضغط
- تسليم خارطة طريق بنطاق بناء أوّل محدّد
المزيد في ابتكار المنتجات
معظم المشاريع تجمع أكثر من قدرة واحدة، وهي مبنيّة كحزمة واحدة لا كممارسات منفصلة.
- تطوير المنتج والمنتج الأوّلي (MVP)منتج حقيقي أمام مستخدمين حقيقيين، قبل أن تلتزم الميزانية ببناء كامل.
- تجربة وواجهة المستخدم وأنظمة التصميمواجهة تبقى متّسقة بعد أن يلمسها المصمّم الخامس.
- تطوير الويب والتطبيقاتبرمجيات سريعة ومتاحة وقابلة للصيانة - وفريق قادر على مواصلة العمل عليها.
- هندسة واجهات البرمجة والمنصّاتطبقة الواجهة الخلفية التي يمكن لمنتج أن ينمو عليها فعلاً.
أسئلة شائعة عن استراتيجية المنتج واستكشافه
لم تجد ما تبحث عنه؟ اسألنا
كم يستغرق المنتج الأوّلي (MVP)؟
أكثر شيوعاً من ستّة إلى اثني عشر أسبوعاً من تحديد النطاق إلى منتج أمام مستخدمين حقيقيين، يُنفَّذ في صورة دورات تطوير ثابتة المدّة. نتّفق على معايير المضيّ أو التوقّف قبل البدء، فيُتّخذ قرار التوسّع أو التكرار أو التوقّف مقابل الدليل، لا مقابل ما أُنفق سابقاً.
جاهز للحديث عن خطوتك القادمة؟
احجز جلسة استراتيجية مدّتها 30 دقيقة مع أحد قادة ECLACTRA™ - دون عرض مبيعات، حوار مباشر فقط عن المواضع التي يمكن أن يُحدث فيها الذكاء الاصطناعي أو الذكاء الجغرافي أو الهندسة أو القيادة بدوام جزئي فرقاً حقيقياً.